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专访:“非零和”博弈,汝康走合作共赢新征程

作者:aysz01 发布:07月20日 阅读:0次

人民论坛网北京讯(记者 赵楠)在中国首届自主品牌峰会上,获得品牌创新奖的汝康集团再度吸引了众人的关注,汝康集团作为跟随习总书记访英的149家企业中的一员,21日下午出席了在伦敦金融城举行的中英工商峰会。汝康集团吴红庆董事长所秉承的“非零和”博弈理念,让更多的人参与了汝康的经济合作,拼弃了传统的弱肉强食的“零和”思维,带领更多人发财致富共赢中国梦。近日,汝康集团董事长吴红庆接受了人民论坛记者的采访。

记者:作为能够成为跟随习总书记出访的149家企业之一,我们的资本和优势在哪里?

吴红庆:其实,汝康在这149家企业里,实在可以说是一个名不见经传的小企业,我想我们之所以能够有这个荣耀,大概就是以下几点:第一,我们产品本身以是科技为先导,高附加值。汝康把高科技转化为生产力,形成了由氨基酸酒系列,玛卡,地藏黄精酒系列,香草泉元宝枫系列,果蔬酒系列,香榧酒系列等一系列高科技产品。在短短的一年多时间里,公司产品就发展到了几个省,建立了近60家直营店。这些产品都是申请了专利的独家原创,得到了全国各地人民的喜爱。

其次,我们一直秉承“非零和”合作共赢理念。我们将当地的农民加入到我们到团队中,高价收购他们的产品,并让他们成为我们生产链中的一个重要环节,我们扶助了近万名下岗职工和农民工成功创业汝康,盘活了一整条产业链。最重要的一点,我们一只坚持李克强总理所提倡的分享经济经营理念,我们拿出一定的企业利润分享给消费者,消费者在消费的同时还能赚到钱。

记者:您提出公司一直所秉承的“非零和”理念,在实践中是如何贯彻的呢?

吴红庆:作为在国家倡导“大众创业、万众创新”背景下诞生的新型公司,我们提出的“非零和”合作共赢理念更是顺应了习主席在博鳌论坛上的讲话精神,让更多的人参与汝康的经济合作。举个例子,在随习总书记访英前,我们去了云南,考察种植玛卡。我们发现当地好多老百姓虽然种植了大量的玛卡,但是并没有销售渠道,不管他们种植多少,都赚不到钱。我们公司经过实地调研考察后,在云南大理收购了一块玛卡基地,我们让当地的老百姓主动帮我们去种植玛卡,当然,在经济上我们也给了很高的回报。

我们去丽江考察,那里的农民非常贫穷,我们就在丽江投入了一定的资金,让当地农民帮我们种植农产品,让他们的农副产品能够进入我们的品牌。同时,我们品牌也考虑到创新、环保的板块,我们跟深山里走不出去的果农建立合作关系,大量收购他们的水果,制作成高附加值产品,酵素,并且申请了专利。在山西,很多煤矿开采破坏土壤,我们也在阳泉做了一万多亩的绿化。

接下来,我们将会与全国各个地方的政府、农户建立战略合作关系,让当地农户来种植我们公司所需要的食品资源。目前,在新疆我们洽谈了黑枸杞十万亩;在四川,我们收购了一万多亩的荒废的林场,改造成我们的原材料供应基地;在河北我们还有三万多亩的农副产品发展基地,包括我们现在还在洽谈的若干个农副产品基地。作为改革创新时代的弄潮儿我们汝康公司一定会把汝康“非零和”理念和汝康“非零和”经济发扬光大,造福更多普通百姓,实现共同富裕。

记者:这次随习总书记访英,您有什么样的感悟和收获?对今后汝康的发展有何规划?

吴红庆:我们作为生产、销售为一体的生产贸易公司,这次应邀参加访英,我们大开眼界汝康,感到很荣幸。在这次随访的企业中,汝康集团是为数不多的食品类企业。在企业家交流会上,我们与当地的农业企业进行了深入的交流和学习,目前我们的食品行业需要不断地吸取国外优秀的经验,下一步,我们考虑将自己的产品走出国门,让优质食品走上全世界老百姓的餐桌。

我们企业不但要重视食品资源的问题,除此之外,汝康还逐步涉足到金融板块。任何企业的长远发展,都离不开金融,我们不但要做好实体,同时也要保证我们的实体要有金融来支撑,将来股权投资和众筹这块我们也会逐步介入。此外,汝康还非常注重自己的品牌效应,没有品牌的竞争是无力的竞争,没有品牌支撑的商品是脆弱的商品。我们深刻地认识到“品牌”才是企业最珍贵的资产,知名品牌既是企业的无形资产,又是企业形象的代表,所以我们汝康一定要扎实做到有自己的品牌影响力。

原文地址:http://www.v8660.cn/archives/2193.html