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工业园区物业管理方案

作者:aysz01 发布:07月25日 阅读:0次

如有你有帮助,请购买下载,谢谢! 工业园区物业管理方案 一:园区简介 金沙县工业园区位于金沙县经济开发区范围内, 园区内拥有综合办公楼、厂房、宿舍、食堂等现代化 工业园区;工业园以装备制造业、食品加工业和高新 技术产业为龙头,现代服务业为依托,现代农业为基 础的产业体系。 二:园区物业管理 针对工业园的业态结构,占地面积庞大的特点, 我公司对园区的物业管理工作非常重视,我公司将组 建完善的物业管理团队进行物业管理,与相关单位及 时发现和整改存在的问题,减少物业今后运行管理带 来的影响,为后期物业管理打下基础;提升园区的整 体形象,更好的带动园区的招商引资。我公司经观摩 园区后,为树立好园区的专业化物业管理,我们确定 了在管理上的五个重点及五大措施。 五个重点: 1:树立工业园物业整体形象 通过环境形象,工业园区形象控制,公共设备和设施 管理,治安和交通控制,管理服务人员行为规范等专 业管理和文化气氛的融合,塑造工业园区开放、高效、 1页 如有你有帮助,请购买下载,谢谢! 规范的整体形象。 2:确保因管理原因造成的治安消防事件 从治安、消防状况的好坏是衡量物业管理绩效的关键. 通过技防,人防,物防的有效结合,可以确保该园区 因物业管理原因而造成的治安,消防事件发生。

3:维护好园区的环境 工业园区是对外的窗口,在环境管理方面,卫生管理 是重点,本工业园区的卫生涉及到道路,厂房,宿舍, 办公区等公共区域,以及外墙,只有通过专业的管理 和不懈的努力,才能从根本上展现项目的良好面貌, 同时园区内的绿化的养护要达到茂盛,常绿,无死苗, 无杂物,辅助性的展现项目的良好形象 4:设施及设备的管理 园区的设施设备在管理中,重点是强调专业管理及维 护,使其使用寿命增长,从而达到保值增值的目的。 5:树立公司自身良好形象 我们将从自身人员形象上下功夫,狠抓威武文明及职 业化的特色管理,文明执勤,优质服务,从根本上树 立良好形象,给到工业园的人留下良好印象。、 五大措施: 1:根据园区情况,在治安管理上充分强调人的因素, 所有保安员由管理处统一指挥调度,强调多重结合, 2页 如有你有帮助,请购买下载,谢谢! 即流动岗与固定岗相结合,全面防范与重点防范相结 合,保安管理与其它人员相结合,白天外松内紧与夜 晚严密相结合,小围合与大围合相结合.在物防上加强 对物品进出管理园区物业管理,提高防范能力等。. 2:精心养护园林绿化,实施垃圾分流,加强环境文化 建设和环保建设.针对该项目的现状要求,我们将设置 环境管理部(保洁,绿化),养护园区内园林绿化和管 理好区域卫生,以保障工业园区环境优美,干净整洁. 加强和引导环保意识的教育,使每位到工业园区的人 员都自觉爱护区内环境。

3:保证车辆有序停放.为防止车辆乱停放现象,我们 将对使用人进行引导培训与现场温馨管理,提示相结 合园区物业管理,达到整齐,规范停车和秩序井然的目的. 4:实行大围整体管理与小围局部管理相结合的管理方 法.这种方法体现在人员安排,治安,消防,卫生设施, 设备管理等各方面.我们以管理处为指挥机构统一集 中管理,同时每块区域设管理员负责各自具体业务。 5:我们在管理服务中将 24 小时值班巡逻的服务机制, 确保该园区因物业管理原因而造成的治安,消防事件 发生。 三:物业管理人员部门和具体管理实施方案 3页 如有你有帮助,请购买下载,谢谢! 管理人员的工作职责及具体管理内容 物管经理: 1.负责物业服务中心的全面工作。 2.根据物业管理委托合同和有关物业管理的法规、政策,组织员 工向物业区域提供公共秩序、保洁、绿化养护、房屋及设备设施 运行维护保养等服务。 3. 拟定年度工作(含财务预算)计划,执行公司各项管理制度, 控制管理成本,对物业区域的经营管理状况负责。 4.负责制定健全所属部门的各类规章制度和防范措施,指导物业 服务中心处置公共突发事件的组织指挥和各种处置方法的拟制、 演练。 5.对物业服务中心发生的各类安全事故和隐患要认真核实、区分 责任,提出处理建议。

6.指导检查物业服务中心的清洁卫生和环境绿化、美化工作,建 立和完善行之有效的清洁、绿化量化管理运作流程。 7.负责与当地政府相关部门、社区居委会、保持沟通,确保与其 有良好的公共关系; 8.每周组织一次工作例会,每月组织一次全体员工大会,通过会 议贯彻公司的经营思想和质量方针,落实各项工作,及时协调各 部门的工作关系,对员工进行培训和教育,促进服务质量的提高; 9.每月要完整的对所管理的物业进行一次巡视,以便全面检查服 4页 如有你有帮助,请购买下载,谢谢! 务工作质量情况;对物业服务中心的安全责任; 10.负责对主管以上管理者的业务培训指导和绩效考核。 环境主管: 1.执行公司规章制度工作程序,保质保量,按时完成工作任务。 2.负责本部门公司质量制度的贯彻和落实。 3.落实各项清洁卫生,绿化工作,确保内外、公共区域的环境卫 生。 4.负责保洁用品的领用、发放及采购计划的编制。 5.负责对部门员工业务知识培训和工作考核。 6.负责制定保洁、绿化的工作计划,及时计划落实负责。 7.负责协调与卫生、城管、绿化等管理部门的联系。 8.负责做好卫生防疫工作,定期喷洒药物,勤除“四害”。

9.负责落实投诉处理事项和各项有偿、无偿便民服务事宜。 10.完成管理处安排的其它任务。 安保主管 1 负责制定管理处的治安、消防年度、季度工作计划,做好保安队 年度预算报告。 2.负责维持秩序,预防和查处治安事故,协助、配合国家公安部门 侦破有关治安和违法犯罪案件。 3.妥善处理有关安全方面的各种投诉。努力改造良好的治安环境, 4.开展以四防(防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故)为中心 5页 如有你有帮助,请购买下载,谢谢! 的安全教育和法制教育,定期检查四防设施,增强全员的安全意 识和法制观念。 5.主动督促检查各重点部位的工作;协调各岗位工作确保重点部 位的安全。 6.负责制定夜间安全值勤、巡逻程序和要求,组织夜勤干部、员工 逐项落

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